Co dělá skvělého manažera skvělým? Hint: Není to v CV
Firmy při hledání top manažerů často lpí na letech zkušeností a prestižních názvech firem v životopise. Jenže skutečně výjimečný lídr se nepozná podle řádků v CV, ale podle svých schopností a přístupu. Co tedy odlišuje skvělé manažery od těch průměrných?
1. Schopnost rozhodovat se v nejistotě
Manažer, který čeká na perfektní informace a ideální podmínky, nikdy nebude inovátorem. Skvělí lídři umí dělat rozhodnutí i ve chvílích, kdy je situace nejasná a riziko vysoké.
Jak to poznat? V pohovoru se ptejte na situace, kdy museli rozhodnout i bez kompletních informací. Jak přistupovali k riziku? Jak dopadla jejich rozhodnutí?
2. Schopnost přitahovat a udržet talenty
Top manažeři vědí, že nejsou jedinými hvězdami týmu. Umí přitáhnout schopné lidi, motivovat je a vytvořit prostředí, kde se chtějí rozvíjet.
Jak to poznat? Zjistěte, kolik jejich bývalých kolegů by s nimi šlo znovu pracovat. Kdo je jejich největší „talentový úlovek“?
3. Strategické myšlení a schopnost vidět za roh
Průměrný manažer se soustředí na operativu, zatímco skvělý manažer vidí několik kroků dopředu. Nepřemýšlí jen o tom, co firma potřebuje teď, ale kde by měla být za 3-5 let.
Jak to poznat? Položte otázku: „Kdybyste dnes začínali znovu ve své roli, co byste udělali jinak?“ Nebo „Jaké budou největší změny v našem odvětví v příštích pěti letech?“
4. Emoční inteligence a schopnost vést různé typy lidí
Vedení týmu není jen o příkazech. Nejlepší manažeři dokážou pochopit motivace lidí, vyjednávat, řešit konflikty a přizpůsobit svůj styl vedení různým osobnostem.
Jak to poznat? Ptejte se na konfliktní situace, které museli řešit, a jak se s nimi vypořádali. Jaký mají přístup ke zpětné vazbě?
5. Přirozená zvědavost a ochota učit se
Skvělí lídři nikdy nepřestanou růst. Neustále hledají nové informace, testují nové přístupy a učí se z chyb.
Jak to poznat? Co se naposledy naučili a jak to aplikovali v praxi? Jakou knihu, kurz nebo zkušenost by doporučili někomu, kdo chce být lepší lídr?
Nejlepší manažeři nejsou ti, kdo mají nejdelší CV, ale ti, kdo mají největší vliv. A právě ti dokážou vaši firmu posunout na úplně jinou úroveň.
Pavel Plachý je zakladatelem flow-r executive search. Svoji kariéru začínal v oblasti business intelligence, pracoval pro české i nadnárodní společnosti v ČR, na Slovensku i ve Velké Británii. Má za sebou i mezinárodní TOP manažerské role, kdy řídil týmy ve třech zemích s celkem více než 700 pracovníky.
V roce 2008 založil vlastní společnost zaměřenou na vyhledání strategických kandidátů a od té doby se spolu s kolegy věnuje executive search. Nachází tak svým zákazníkům TOP manažery a strategické odborníky. více...
